薪酬体系设计

薪酬体系设计:工作评价方法之第四节:岗位评价指标体系第一讲:岗位评价指标体系概论.doc

薪酬体系设计:工作评价方法之第四节:岗位评价指标体系第一讲:岗位评价指标体系概论.doc岗位评价指标的确定 岗位评价指标的选择的原则 岗位评价指标体系的特点 岗位评价指标的确定岗位评价指标的确定是进行岗位评价的第一步。原则上讲,影响岗位评价的因素一项都不能缺少,否则对岗位评价结果的准确性就会产生影响。遗漏的因素越多,产生的影响就越大;遗漏的因素越重要,产生的影响

薪酬体系设计:薪酬管理6:典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势.doc

薪酬体系设计:薪酬管理6:典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势.doc薪酬管理6:典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势一、典型的薪酬体系(一)职务工资制职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估,然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职务评价基础上,职工所执行职务的差别是决定基本工资差别的最主要因素。职务工资制的特点是:严格

薪酬体系设计:薪酬激励:欢迎来到技能时代.doc

薪酬体系设计:薪酬激励:欢迎来到技能时代.doc中国经理人的薪酬比以前要难以预测得多。唯一明确的趋势是:薪酬将越来越取决于你所能展现的技能。Jet Magsaysay 著    象中国不断涌现的众多猎头公司一样,宝鼎国际顾问有限公司(Boyden International)上海办事处正迈向事业蓬勃的第二个年头。中国对高级经理人日益增长的需求,吸引了国际上越来越多的高级经理人招

薪酬体系设计:薪酬激励:危机已经来临.doc

薪酬体系设计:薪酬激励:危机已经来临.doc亚洲经理人薪酬多年以来第一次大幅下跌。更糟的还在后头。 第10届经理人薪酬年度调查报告图表资料由企业资源集团提供Tess Bacalla, Christine Soo 著    是否在思量亚洲经济危机对你个人有多大影响?请迅速扫一眼《薪酬概况》的图表,从上面可以看出亚洲经理人薪酬急剧下跌的情况。与欧美国家的工资水平相比,亚洲经理人的薪

薪酬福利管理资料合集:薪酬体系设计之薪酬体系的调整策略.doc

薪酬福利管理资料合集:薪酬体系设计之薪酬体系的调整策略.doc薪酬福利管理资料合集:薪酬体系设计之薪酬体系的调整策略.doc薪酬体系的调整策略企业薪酬体系在运行一段时期以后,随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化,往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要,这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测,以确定相应的调整措施,这主要包括两个方面,一是薪酬体系本身的调整,二是相对应于员

薪酬体系设计:薪酬体系误区:**电力控股股份有限公司薪酬管理方案建议报告(DOC 7页).doc

薪酬体系设计:薪酬体系误区:**电力控股股份有限公司薪酬管理方案建议报告(DOC 7页).doc****电力控股股份有限公司薪酬管理方案建议报告****电力控股股份有限公司:本公司接受委托,对贵公司总部(含北京分公司)员工进行薪酬管理方案设计。项目的目标是运用现代管理理论中关于人才价值的理念,依据对相关人才市场价格的调查结果进行科学的薪酬管理方案设计,并起草相关薪酬管理办法草案。以下为本次项目运作

薪酬福利管理资料合集:薪酬体系设计之企业薪酬管理存在的问题及宽带薪酬的引入(DOC 5页).doc

薪酬福利管理资料合集:薪酬体系设计之企业薪酬管理存在的问题及宽带薪酬的引入(DOC 5页).doc企业薪酬管理存在的问题及宽带薪酬的引入  薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,它不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积

薪酬体系设计:薪酬体系误区:浅谈如何做好薪酬管理(doc 11页).doc

薪酬体系设计:薪酬体系误区:浅谈如何做好薪酬管理(doc 11页).doc浅谈如何做好薪酬管理?摘  要:薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提

薪酬体系设计:工作评价方法之第二节:评价标准第1讲:劳动环境指标标准.doc

薪酬体系设计:工作评价方法之第二节:评价标准第1讲:劳动环境指标标准.doc 文末下载· 高处作业的分级标准· 接触电离辐射危害程度的分级标准· 接触粉尘危害程度的评价标准· 接触高温危害程度的评价标准· 接触局部震动危害程度的分级标准· 接触危害程度的评价标准· 接触噪声危害程度的评价标准· 井下、露天作业分级标准· 其他化学性有害因素的评价标准· 其他物理性有害因素的评价标准高处作业

薪酬福利管理资料合集:薪酬体系设计之企业薪酬变革决策及方案设计.doc

薪酬福利管理资料合集:薪酬体系设计之企业薪酬变革决策及方案设计.doc  34页文末下载企业薪酬变革决策及方案设计一、如何决定薪酬改革(一)如何理解报酬问题工资与报酬•工资是工资单中所包含的实际货币数量;•报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激励+福利+津贴如何理解报酬的本质•工资并不仅仅意味着钱,同时也是一种关于人的价值的沟通;•工