管理中如何用人
1、用人理念：
先水平后文凭；先能力后资历；
讲称职后职称；先行动后薪动；
2、用人心态：
用人不疑，疑人不用，敢放权；
用人要疑，疑人要用，敢求证；
3、用人技巧
对下不吝赏识，对上不吝尊敬；
关起门说真话，打开门说好话；
激动时不承诺，愤怒时不决策；
4、用人胸怀：
六分人才，八分使用，十分待遇；
用人之长，容人之短，育人之才；
5、三级管理：
基层做事要结果，用待遇留人；
中层做事要引领，用情感留人；
高层做事要格局，用事业留人。
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