知识 | 大客户营销的三把金钥匙
营销方式是多种多样的,而做的合不合适、营销结果呈现的好不好,取决于很多因素,其中最主要的是我们营销人员的内在基础素质,包括态度、知识和技能。
虎读商学院结合企业需求和市场痛点,重磅推出《大客户营销团队训战》全新营销课程。授课导师既有丰富的市场营销理论知识,也有扎实的企业营销实战经验,创建某智能电气有限公司担任董事长,连续5年实现业绩翻倍。
同时,通过课程可以快速对接更多营销负责人,扩大全国营销资源、全国项目合作资源池。
也可以带着问题到现场来,和我们一起研讨,交流,寻找真正落地的解决方案。
~~~~~~~~~~
课程大纲
一、大客户营销的三把金钥匙
情报收集与分析是识局的基础
建立差异化的优势是控局的重点
取得决策层的支持是破局的关键
案例讨论:老客户450万的订单为何做飞了?
二、大客户开发的流程体系
大客户销售失败的三大核心原因分析
大客户采购流程的分析(项目型or配套型)
天龙八部业务管控体系的四大核心要素
配套型大客户销售的推进流程
第一部:信息收集(5%)
第二部:客户评估(10%)
第三部:深度接触(30%)
第四部:技术检定(40%)
第五部:决策公关(50%)
第六部:入围谈判(70%)
第七部:批量供货(90%)
第八部:客户发展(100%)
开发过程的技巧与策略库----葵花宝典
大客户开发过程节点----任务清单
案例讨论:年度采购300万的大客户的运作过程与节点诊断分析?
三、大客户情报收集与决策链分析-找对人
如何获取采购的组织架构
采购线的职责与权利分析与定位QB
技术线的职责与权力分析与定位TB
使用线的职责与权利分析与定位UB
寻找采购关键决策人EB
分析采购流程并识别各阶段的关键人
线人的合适人选分析
决策权重分析,识别决策的主航道
收集决策链关键决策层相关人的个人情报
案例讨论:多方参与谁是关键决策人?
四、大客户关系开发的六脉神剑--做对事
客户关系的五层立场--立场是关系经营的目标
客户关系发展的六个台阶(陌生-认识-熟悉-要好--伙伴--死党)
案例:客户关系识别与分析
推进客户关系的四大策略
建立良好的第一印象是基础;
推进客户的亲近度的五大利器
推进客户关系话术的五个层次
客户关系拓展的四类关键活动
案例:如何将陌生人变为朋友
线人关系突破策略
如何找线人
线人关系突破两类关键活动
如何与线人建立利益共同体
案例分享:客户关系复杂,如何找线人?
高层公关
如何与不同风格的高层打交道
发展高层关系的三板斧
搞定高层的七剑下天山
案例讨论:十拿九稳的项目为何落单了?
建立信任的六大策略与方法
工业品营销的信任树
建立信任的六大策略与方法
改变客户立场的核心密码
案例讨论:非常有潜力的大客户久攻不下怎么办?
五、挖掘引导大客户需求的四重境界--说对话
客户需求的挖掘与分析
产品与方案的价值塑造
攻心式痛点需求引导
案例:阿里巴巴的销售视频
案例演练:利用SPIN引导客户需求
优势谈判的10大经典方法
客户砍价的心理分析
客户的预期价格与历史成交分析
制定说服客户的策略
案例:如何说服高层突破低价采购?
发表评论 取消回复