初入职场，我最想和他做同事

又是一年毕业季，对初入职场的年轻人来说，了解职场规则，选择合适的职场生存策略，将是毕业后的一大挑战。

《闪闪发光的你》是一档聚焦金融行业的职场真人秀，节目组从一万多名学生中选出30人面试，只有9人获得实习机会。他们在4位导师的指导下，攻克一个个任务，以赢得最终的录取名额。

这档综艺与毕业季的激烈竞争形成了互文。

9名实习生勾勒出了初入职场的状态：长相帅气、身高190的林鹰谷目的性强，遵循“效率至上”，是狼性文化的代表；伊木兰和申紫豪则是遵循规则、服从权威的代表。苏俊鑫有领导力，会顾及团队成员的情绪，是协同合作的代表。

有人说“职场如战场”，但事实上，职场既强调专业能力，也需要团队合作。在所有的实习生中，苏俊鑫擅长合作且富有同情心，常常主动成为领导者和协作者。

初入职场，我最想跟他这样的人做同事。

从“学生思维”到“职场思维”

9位实习生到岗第一天，集体参加了线上跨境会议，他们需要在半小时内提交会议纪要。时间不够，只有实习生苏俊鑫想到和其他人合作，互相补充完善，发送了“不完整版”。最终虽然因超时而不合格，但他是第一个提交的。

学生思维向职场思维转变的第一课：重视deadline。

面试中，苏俊鑫自称是一个典型的“工科男”，想问题办事比较有逻辑。他回答问题时声音平和，条理清晰。面对一个稍显复杂的问题，提出需要思考30秒。

面试结束后，导师们一致觉得苏俊鑫有些“佛系”，不够激进，没有展现出对成功的渴望。苏俊鑫觉得，野心需要与能力相匹配，他不喜欢刻意争抢或“过度表现”。作为实习生，最重要的是做好当下的事，回报都会有的。

苏俊鑫

苏俊鑫成长于福建泉州。从小成绩优异，备受宠爱，成长的分界线是去新加坡留学。视野更开阔之后，他发现还有很多优秀的人，曾自以为的“厉害”和真正的“厉害”仍有差别，他开始静下心来学习。

接触到金融行业后，苏俊鑫心底的某种“狂热”被点燃了。和许多公司创始人聊天时，他会被新技术、新产品的构想所打动。投资就是给对方助力，他觉得自己在参与一件“伟大的事”。

在交易室的任务里，9位实习生需要在一天之内完成三亿交易量。大家都盯着任务量，苏俊鑫在完成任务的同时，还认为交易员最重要的是“纪律性”，即有没有坚持自己制定的交易计划。当天，他不仅完成了导师给的任务，也达到了自己的要求。

职场奉行“结果导向”，容易导致盲目服从规则、急于完成任务，而忽视了解决问题的正确性。事实上，职场思维需要保持“问题意识”，坚持正确的方法、并主动复盘，使自己在每次工作任务后都获得成长。

职场中，另一种常见的学生思维，是遇到问题找借口、为错误辩解。

在模拟交易的考核任务中，实习生们要在一天内完成指定交易量。他们第一次进入交易室，高压之下，状况频发。在复盘环节中，大部分实习生都在导师指出问题时，为自己辩解。辩解是本能，也是缺乏职场思维的表现。

苏俊鑫是少数没有过多解释的实习生，在他的观念里，错了就是错了，错了就要“立正挨打”。

节目导师张庆说，“很多时候大家都会给错误找理由，不愿意承认自己犯错。但是优秀的交易员都能正视自己的本能，反省自己。这样才能进步。”

如马东所说，学会沉默，学会闭嘴是一切的开始。因为沉默才能思考。

当“独狼”还是合作共赢？

苏俊鑫喜欢打篮球，面试时导师问他：“你是前锋还是后卫？”他说，“是后卫，给人传出一个好球和我自己得分是一样开心的。”

职场中，有竞争也有合作。在团队里，每个人都有不同的行事风格，最典型的有两种：一是“独狼”风格，奉行优胜劣汰、适者生存的竞争原则；二是“合作共赢”，提倡优势互补、共同达成目标。

在节目中，林鹰谷凸显了“个体理性”，他有着“独狼”式的工作态度，更专注于个人实力的发挥和目标的实现。苏俊鑫展现出了更强的“集体理性”，他擅长迅速抓住主线，为每个人“赋能”，从而达成集体的“最优解”，“人需要合作，自己一个人干不成什么事情。”他说。

在上理财课的任务中，两个小组需要为大学生上一堂理财课。苏俊鑫不是队长，却一直发挥着“隐形领导力”，他迅速抓住核心并阐述了思路大纲，给大家分配任务。而另一组各自提意见、凑想法，正如节目导师罗斐所说，几个人没有拧成一股绳，结果就是“五马分尸”。

和苏俊鑫的“温和”不同，林鹰谷处事风格更具“狼性”。

林鹰谷

林鹰谷是我们身边目的性强、效率至上的同事，不掩饰自己的好胜心和对“赢”的欲望。例如在交易室里，当在其他实习生开始交易时，只有林鹰谷“按兵不动”，悠然而沉着。他能在不看任何资料的情况下，凭借经验和直觉果断做出选择。

第二次分组任务，林鹰谷担任队长，他有经验且能力强，能够抓住核心列出主线。在最后的展示中，他所在的小组发挥并不均衡，每个人过于专注自己的部分，反而使得整体呈现欠佳。

林鹰谷与苏俊鑫

在职场中，“独狼”的另一种形式是“各司其职”，较少关注其他成员。节目导师余晚婷说，“团队合作里要有灵魂人物，但是每个人要有主人翁精神，如果每个人只想着做好自己那一部分，这个团队一定是做不下去的。‘小我’中要有‘大我’，大家的格局要大”。

 “独狼”有利于个人快速成长，合作有时意味着让步或妥协，甚至要有“补位意识”。合作可以让团队事半功倍，但需要花费时间、精力、寻找方法和智慧。

对新人来说，职场是优胜劣汰的“竞技场”，还是优势互补的“生态圈”？每个人都要做出自己的回答。

职场是否存在友谊？

在节目的最后一项任务中，赵峰楠一组错过了上报时间，失去了和心仪公司的面谈机会，但是经过商量，申紫豪和苏俊鑫一组让出了自己的“第二选项”。

这也引发了“机会来了，要不要让给朋友”的讨论，场外观察的嘉宾任嘉伦选择让，他觉得自己还有能力得到别的机会。嘉宾陈卓璇选择不让，她认为只有公平竞争才是对好机会的尊重。马东则认为，友谊这件事和职场不冲突。

同事之间的友谊产生于工作场合，和日常交往中的友谊并非完全相同，在职场中，人与人之间的交往因此掺杂更多利益因素。

在复杂的职场中，有人“杀伐决断”，不谈私人感情，也有人会照顾同事情绪。

在节目中，谢真和林鹰谷的目光较少扫向旁人，他们更明确想要和不想要什么，极少展现情绪化的一面。看起来冷酷，实则理性，不被周遭影响，他们能够更快达成自己的目标。

在两次分组中，实习生谢真对队友人选有明确的要求，两次拒绝分组计划，一度让实习生分组陷入僵局。谢真觉得,必须把情绪从工作中抽离出来，做一个理性的职场人。事实证明，谢真牢牢攥住想要的队友，得到了好的结果，团队合作十分顺利。

与个人情绪相比，林鹰谷也更关注工作本身。在并购业务的考核中，林鹰谷一组较有经验、占据优势，他们也自知赢势明显。申紫豪一组在处于劣势的情况下，提出想获得方案的优先选择权。

林鹰谷早已想好了方案选项，他果断拒绝了申紫豪的请求。对选题的坚持是他的原则，“大家都很优秀，但题目我是不能放弃的。我不能因为卖你一个人情，让整个团队选一个很差的题目。”

场外“闪光投资团”的陈铭认为，短期目标的实现上，林鹰谷的确占据优势，但一旦需要团结他人，他或许会有劣势，因情绪认同组成的共同体，凝聚力会更高。

易立竞则觉得，在职场言职场，职场讲求能力和效率。林鹰谷的世界里只有目标，余光没有扫向旁人，这样会更快地达到目的，强者会不断进步，用能力吸引他人。

而当分组陷入僵持，苏俊鑫主动提出让两个队长决议，大家去外面等候。他心思敏锐，总能及时察觉到氛围的变化，不愿大家陷入尴尬。

苏俊鑫本科毕业后工作了一年，他曾因情绪敏感被老板批评。有时他为完成任务不得不麻烦别的组，不得已伤及同事的利益，他便会感到困扰：明明在做对的事，却需要别人“让步”，苏俊鑫担心同事会不开心，怕伤害到同事的感情。

老板批评他：“你的工作职责是什么，就要把这个范围内的事做好，不要过多考虑情绪的问题，要专业”。这段话苏俊鑫记在心底很久。

节目导师秦琴说，“如果不能把个人的情绪带走，是无法做到负重的。”

苏俊鑫也知道在工作中无法让所有人满意，但他还是会顾及到他人的情绪，在输出观点的同时提供情绪价值，这让他赢得了更多的信任。

系统论里有一个“不可能三角”论，即在职场中，“人际和谐”、“越变越强”和“回报公平”三者不可能兼得。一般而言，要想人际和谐，便要削减专注于提升自己的时间；想要越变越强，就可能要疏于和同事交往；至于“回报公平”，是指当你专注于变强时，回报不可能及时跟上。

在这个三角里，苏俊鑫果断选择“人际和谐”和“越变越强”。他觉得，人际和谐本就是“强”的一种体现，“回报一定会在一个相对高的水准，不能所有好处都占。”

公司讲效率，职场看业绩，人与人的感情联结不如家庭成员浓厚，但正如陈铭所说，“公司的根基扎在效率上，但是总有些东西是在利益之上的。”